Arbeitsanweisung interne Kommunikation ISO 26000 · Arbeitsanweisung · Sofort-Download
Arbeitsanweisung interne Kommunikation ISO 26000: was keiner kennt, hält keiner ein
Word-Vorlage in Du-Form mit Zuständigkeiten, Kanälen, zehn Arbeitsschritten, Pflichtinhalten mit Rhythmus und Nachweisen
Interne Kommunikation ist der Hebel für Bewusstsein: Was Beschäftigte nicht kennen, können sie nicht einhalten. Die Arbeitsanweisung interne Kommunikation ISO 26000 beschreibt Schritt für Schritt, wie Politik und Kodex, Ziele und Kennzahlen, Erfolge, Vorfälle und Meldewege alle Beschäftigten erreichen – verständlich, ausgewogen, aktuell und mit Rückkanal. Grundlage sind die Merkmale guter Kommunikation nach Abschnitt 7.5.2 der ISO 26000:2021.
| Sieben Merkmale nach 7.5.2 Vollständig, verständlich, ansprechbar, wahrheitsgemäß, ausgewogen, aktuell, zugänglich – übersetzt in die Praxis |
Zehn Schritte mit „Darauf achtest du“ Vom Anlass über Kanalwahl, Freigabe und Übersetzung bis zur Wirkungsmessung |
| Pflichtinhalte und Rhythmus Was wann über welchen Kanal mit welchem Nachweis kommuniziert wird – von Politik bis Nachhaltigkeitsbericht |
Fehlerfälle und Nachweise Was bei falscher Information, Gerüchten oder Widersprüchen zu tun ist und was du festhältst |
Inhalte der Arbeitsanweisung
- Zweck und Einordnung in Kommunikation und Kommunikationsplan
- Für wen gilt das und wer ist zuständig – CSR, interne Kommunikation, Führungskräfte, Arbeitnehmervertretung
- Benötigte Hilfsmittel, Kanäle, Vorlagen und Rückkanal
- Merkmale guter Kommunikation und ihre Umsetzung
- Inhalt, Anlass und Zielgruppe klären, Führungskräfte zuerst informieren
- Kanal wählen und Inhalte verständlich aufbereiten
- Prüfen, freigeben, übersetzen und barrierefrei machen
- Verbreiten, Rückfragen beantworten, Wirkung messen und dokumentieren
- Vertiefung: Pflichtinhalte, Rhythmus, Kanal und Nachweis
- Das darfst du nicht, wenn etwas schiefgeht, Nachweise und Status der Rechtsgrundlagen
Normbezug ISO 26000:2021
| Abschnitt | Umsetzung in der Arbeitsanweisung |
|---|---|
| 7.5.1 Rolle der Kommunikation | Information über Politik, Ziele, Ergebnisse und Erwartungen |
| 7.5.2 Merkmale der Information | Sieben Merkmale mit konkreten Vorgaben |
| 7.4.2 Bewusstsein | Pflichtinhalte mit Kenntnisnahmenachweis |
| 7.4.1 Ausrichtung der Organisation | Führungskräfte-Kaskade, einheitliche Botschaften |
| 6.4.5 Sozialer Dialog | Information als Teil des Dialogs, Rückkanal, Arbeitnehmervertretung |
Für wen ist die Arbeitsanweisung geeignet?
Für CSR-Beauftragte, interne Kommunikation, Personal und Führungskräfte, die
- CSR-Themen regelmäßig und verständlich an alle Beschäftigten weitergeben wollen,
- auch Schichtbeschäftigte, Beschäftigte ohne PC und andere Sprachgruppen erreichen müssen,
- Pflichtinhalte nachweisbar kommunizieren möchten.
Die Vorlage ist branchenneutral und für Organisationen jeder Größe anpassbar.
Häufige Fragen
Welche Inhalte muss ich intern kommunizieren?
Die Vertiefung nennt Pflichtinhalte mit Rhythmus: Leitbild und Politik, Verhaltenskodex, Meldewege, Ziele und Kennzahlen, Erfolge, Vorfälle und Lessons Learned sowie die Kurzfassung des Nachhaltigkeitsberichts.
Soll ich auch über Vorfälle und Zielverfehlungen informieren?
Ja. Vollständige und ausgewogene Kommunikation schließt negative Ergebnisse ein. Bei Vorfällen werden keine Details genannt, die Betroffene oder laufende Verfahren gefährden.
Wie erreiche ich Beschäftigte ohne PC-Arbeitsplatz?
Pflichtinhalte werden immer auch als Aushang veröffentlicht und über Teammeetings weitergegeben. Führungskräfte erhalten dafür vorab einen Sprechzettel; Übersetzungen erfolgen bei Bedarf.
Sind die mitgeltenden Dokumente enthalten?
Nein. Die in der Arbeitsanweisung genannten mitgeltenden Dokumente, etwa der Kommunikationsplan, die Aushänge oder der Kenntnisnahmenachweis, gehören nicht zu diesem Download.
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