Checkliste Einbindung der Gemeinschaft ISO 26000 · Checkliste · Sofort-Download
Checkliste Einbindung der Gemeinschaft ISO 26000: Engagement mit Wirkung statt Gießkanne
Word-Vorlage mit 25 Prüfpunkten in sieben Handlungsfeldern, Erfüllungsgrad, Maßnahmentabelle und Statusübersicht – nach DIN EN ISO 26000:2021, Abschnitt 6.8.
Gesellschaftliches Engagement ist mehr als Spenden und Sponsoring. ISO 26000 erwartet, dass eine Organisation die Bedarfe ihres Umfelds im Dialog erhebt, Betroffene vor Entscheidungen hört und zur Entwicklung der Region beiträgt – durch Ausbildung, regionale Aufträge, Steuern am Ort der Wertschöpfung und Projekte mit messbarer Wirkung. Die Checkliste Einbindung der Gemeinschaft ISO 26000 folgt den sieben Handlungsfeldern der Norm und prüft je Feld, ob die Erwartungen geregelt, umgesetzt und belegt sind. Sie fragt auch ab, ob Engagement an geschäftliche Gegenleistungen geknüpft wird oder dauerhafte Abhängigkeiten schafft.
| 25 Prüfpunkte mit Nachweis Jeder Punkt nennt den erwarteten Nachweis, etwa Stakeholder-Analyse, Dialogprotokoll, Engagementübersicht, Steuerunterlagen oder Wirkungsbericht. |
Dialog vor Engagement Bedarfe werden erhoben, nicht unterstellt; Betroffene werden vor Entscheidungen mit Folgen für die Gemeinschaft gehört. |
| Regionale Wertschöpfung Ausbildung über den eigenen Bedarf, Zugang für benachteiligte Gruppen, lokale Lieferanten und faire Zahlungsziele für kleine Unternehmen. |
Wirkung statt Gießkanne Strategie mit Bezug zu Kernkompetenzen, einheitliche Kriterien für Anträge, Projektziele, Wirkungsbewertung und zutreffende Berichterstattung. |
Inhalte der Checkliste
- Zweck und Anwendung mit Bezug zur Wesentlichkeitsanalyse und Reifegradanalyse
- Stammdaten mit Bewertungszeitraum, Teilnehmenden und Vorjahresergebnis
- Einbindung der Gemeinschaft: Vertreter, Bedarfe, Auswirkungen, Anhörung, transparente Kriterien
- Bildung und Kultur: Schulkooperationen, kulturelles Erbe, Bildungszugang
- Arbeitsplätze und Qualifizierung: Standortentscheidungen, Ausbildung, Zugang zu Beschäftigung
- Technologie: Wissenstransfer mit lokalen Partnern und Achtung lokalen Wissens
- Wohlstand und Einkommen: Steuern, regionale Beschaffung, Unterstützung kleiner Unternehmen
- Gesundheit: Risiken für die Nachbarschaft und Gesundheitsförderung
- Investition ins Gemeinwohl: Strategie, Antragsprüfung, Wirkung, keine Gegenleistungen
- Auswertung, Maßnahmentabelle, Statusübersicht und Freigabe
Normbezug ISO 26000:2021
| Abschnitt | Umsetzung in der Checkliste |
|---|---|
| 6.8.3 Einbindung der Gemeinschaft | Ermittelte Vertreter, Bedarfe im Dialog, Anhörung vor Entscheidungen |
| 6.8.4 / 6.8.6 Bildung, Kultur und Technologie | Schulkooperationen, Bildungszugang, Wissenstransfer, Achtung lokalen Wissens |
| 6.8.5 Arbeitsplätze und Qualifizierung | Beschäftigungsfolgen von Entscheidungen, Ausbildung, Zugang für benachteiligte Gruppen |
| 6.8.7 / 6.8.8 Wohlstand, Einkommen und Gesundheit | Steuern am Ort der Wertschöpfung, regionale Beschaffung, Gesundheitsrisiken im Umfeld |
| 6.8.9 Investition zugunsten des Gemeinwohls | Strategie, Kriterien, Wirkungsbewertung, keine Abhängigkeit und keine Gegenleistung |
Für wen ist die Checkliste geeignet?
Für CSR-Beauftragte, Standortleitungen und Verantwortliche für Spenden und Sponsoring, die
- das Kernthema Einbindung und Entwicklung der Gemeinschaft jährlich bewerten wollen,
- gesellschaftliches Engagement strategisch ausrichten und dessen Wirkung nachweisen müssen,
- Ergebnisse für Reifegradanalyse und Managementbewertung aufbereiten möchten.
Die Vorlage ist branchenneutral und für Organisationen jeder Größe anpassbar.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich die Checkliste von der Bewertung der Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft?
Diese Checkliste bewertet jährlich, wie gut die Organisation das Kernthema insgesamt umsetzt. Die Bewertung der Auswirkungen betrachtet einen einzelnen Standort oder ein Vorhaben und ist hier eine von mehreren Eingaben.
Zählen Spenden allein als Engagement im Sinne der ISO 26000?
Nur eingeschränkt. Die Norm erwartet Engagement mit Bezug zu Bedarf und Kernkompetenzen, mit Zielen und Wirkungsbewertung. Spenden ersetzen keine Pflichten und dürfen nicht an Gegenleistungen geknüpft sein.
Wie gehe ich mit nicht relevanten Handlungsfeldern um?
Felder, die nach der Wesentlichkeitsanalyse nicht relevant sind, kennzeichnen Sie mit „n. a.“ und Begründung; sie fließen nicht in den Erfüllungsgrad ein.
Sind die mitgeltenden Dokumente enthalten?
Nein. Die genannten Richtlinien, Formulare, Excel-Tools, Checklisten und Verfahrensanweisungen gehören nicht zu diesem Download.
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