Arbeitsanweisung Einflussbereich ISO 26000:2021 (Word) – Wertschöpfungskette analysieren, Einfluss bewerten und nutzen

Wo können Sie das Verhalten anderer beeinflussen, wo tragen Sie Mitverantwortung, und wie nutzen Sie Ihren Einfluss verantwortlich? Die Arbeitsanweisung Einflussbereich ISO 26000 führt CSR-Beauftragte und Einkauf Schritt für Schritt durch die Analyse der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette: Parteien abbilden, Beziehungen und Einfluss bewerten, negative Auswirkungen zuordnen, Handlungsstufen festlegen und passende Hebel wählen – nach den Abschnitten 7.3.3, 6.3.5 und 6.6.6 der ISO 26000:2021.

Inhalte der Arbeitsanweisung

• Zweck und Einordnung als Eingabe für Wesentlichkeit, Risikoanalyse und Lieferantenmanagement
• Für wen gilt das und wer ist zuständig – CSR, Einkauf, Vertrieb, Menschenrechtsbeauftragte
• Benötigte Hilfsmittel und Risikoquellen
• Begriffe: Einflussbereich, Wertschöpfungskette, Quellen des Einflusses, Verantwortungsstufen, Mittäterschaft
• Wertschöpfungskette von Rohstoff bis Entsorgung abbilden
• Beziehungen klassifizieren und Einfluss mit Begründung bewerten
• Negative Auswirkungen zuordnen und Handlungsstufen ableiten
• Hebel festlegen, nachgelagerte Kette prüfen, Ergebnis konsolidieren und übergeben
• Vertiefung: Hebel zur Nutzung des Einflusses mit Grenzen
• Das darfst du nicht, wenn etwas schiefgeht, Nachweise und Status der Rechtsgrundlagen

Normbezug ISO 26000:2021

Für wen ist die Arbeitsanweisung geeignet?

Für CSR-Beauftragte, Einkauf, Vertrieb und Menschenrechtsbeauftragte, die

• ihre Wertschöpfungskette systematisch auf Einfluss und Verantwortung prüfen wollen,
• Hochrisikobeziehungen trotz geringem Einfluss nicht ausblenden möchten,
• Kunden- und Lieferkettenanforderungen nachvollziehbar erfüllen müssen.

Die Vorlage ist branchenneutral und für Organisationen jeder Größe anpassbar.

Häufige Fragen

Bin ich für alles verantwortlich, worauf ich Einfluss habe?

Nein. Einfluss begründet keine Verantwortung für alles, aber die Pflicht, ihn verantwortlich zu nutzen. Je näher die Verbindung und je schwerer die Auswirkung, desto größer die Pflicht zu handeln.

Was tun bei geringem Einfluss und hohem Risiko?

Einfluss ausbauen statt ignorieren – etwa durch Bündelung mit anderen Kunden, Brancheninitiativen oder Verbände. Dabei gelten die kartellrechtlichen Grenzen für den Informationsaustausch.

Gilt die Arbeitsanweisung auch ohne Lieferkettengesetz?

Ja. Sie folgt dem Leitfaden der ISO 26000, unabhängig von gesetzlichen Schwellenwerten. Abschnitt 09 nennt den Stand von LkSG und europäischer Lieferkettenrichtlinie für Organisationen, die betroffen sind. Die Vorlage ersetzt keine Rechtsberatung.

Sind die mitgeltenden Dokumente enthalten?

Nein. Die in der Arbeitsanweisung genannten mitgeltenden Dokumente, etwa das Excel-Tool Einflussbereichsanalyse, der Lieferantenkodex oder die Lieferantenselbstauskunft, gehören nicht zu diesem Download.