Excel-Tool ISO 26000 Risikobewertung interner und externer Themen (ISO 26000:2021) – Risiken, Chancen, Maßnahmen und Restrisiko

Aus der Liste interner und externer Themen ergeben sich konkrete Risiken und Chancen. Ein Kunde verlangt etwa Nachweise aus der Lieferkette, Energiekosten steigen, oder belegbare Nachhaltigkeit wird zum Vorteil in Ausschreibungen. Mit dieser ISO 26000 Risikobewertung beschreiben Sie je Thema, was eintreten kann und mit welcher Folge. Sie bewerten Auswirkung und Wahrscheinlichkeit jeweils von 1 bis 5. Risikowert und Klasse berechnet Excel automatisch. Für mittlere und hohe Klassen legen Sie Strategie, Maßnahme, Verantwortliche und Termin fest. Nach der Umsetzung bewerten Sie neu und sehen das Restrisiko.

Inhalte der Arbeitsmappe

• Dashboard mit Einträgen gesamt, Risiken, Chancen, Klasse hoch, Restklasse hoch und Ø Risikowert
• Filter nach Kernthema, Typ, Strategie und Status, alle Auswertungen folgen der Auswahl
• Diagramme zur Risikoklasse je Kernthema und zur Verteilung der Klassen
• Rangliste „Handlungsbedarf – Top 12“ nach Risikoklasse und Risikowert
• Bewertungsblatt mit drei Beispielen und Platz für bis zu 200 Einträge
• Automatische Berechnung von Risikowert, Klasse, Restwert und Restklasse
• Zuordnung zu den Kernthemen 6.2 bis 6.8 oder „Übergreifend“
• Spalten für Maßnahme, Verantwortliche, Termin und Status
• Detailauswertungen nach Klasse vor und nach Maßnahmen, Kernthema und Maßnahmenstatus
• Legende mit Bewertungsskala, Risikoklassen, Spaltenerklärung und Änderungshistorie

Normbezug ISO 26000:2021

Für wen ist das Tool geeignet?

Für CSR-Beauftragte, Managementbeauftragte und Berater, die

• aus ihrer Themenliste konkrete Risiken und Chancen ableiten und bewerten,
• Maßnahmen und deren Wirkung auf das Restrisiko nachvollziehbar verfolgen wollen,
• die Ergebnisse für die Managementbewertung aufbereiten möchten.

Die Arbeitsmappe ist branchenneutral und für Organisationen jeder Größe nutzbar.

Häufige Fragen

Wie werden die Risikoklassen gebildet?

Der Risikowert ist das Produkt aus Auswirkung und Wahrscheinlichkeit. Werte von 1 bis 7 gelten als gering, 8 bis 14 als mittel und 15 bis 25 als hoch. Die Schwellen sind Vorschläge und können in der Formel angepasst werden.

Wie bewerte ich Chancen?

Mit derselben Skala: Bei Chancen steht 5 für den größten Nutzen. Als Strategie wählen Sie „nutzen“ oder „ausbauen“. So lassen sich Chancen und Risiken in einer Liste priorisieren.

Passt das Tool zur Themenliste interner und externer Themen?

Ja. Die Spalte „Thema“ ist für die Übernahme aus der Themenliste vorgesehen. Die Themenliste selbst ist ein eigenes Excel-Tool und nicht in dieser Datei enthalten.

Sind die mitgeltenden Dokumente enthalten?

Nein. Die in der Legende genannten Verfahrensanweisungen, Formblätter und weiteren Excel-Tools gehören nicht zu diesem Download.