ISO 9001 für die Geschäftsführung – Strategisches QM-Briefing nach ISO 9001:2026 (PowerPoint)

Qualität wird an der Spitze entschieden. ISO 9001:2026 richtet zentrale Anforderungen ausdrücklich an die oberste Leitung, nicht an den QMB: Sie ist rechenschaftspflichtig für die Wirksamkeit des QM-Systems, richtet Qualitätspolitik und -ziele an der Strategie aus, stellt Ressourcen bereit und fördert – neu in Abschnitt 5.1.1 – eine Qualitätskultur und ethisches Verhalten. Dieses Briefing bringt ISO 9001 für die Geschäftsführung auf den Punkt: in rund 60 Minuten, entlang der Logik der Leitung von den Pflichten über Strategie, Kultur und Ressourcen bis zur Managementbewertung und zu den konkreten Entscheidungen, die anstehen. Da die oberste Leitung im Zertifizierungsaudit in der Regel selbst befragt wird, dient es zugleich als Vorbereitung darauf.

Inhalte der Schulung

• Qualität ist Chefsache: was ISO 9001:2026 von sichtbarer Führung erwartet
• Rechenschaft der obersten Leitung: was nicht delegierbar ist und was mit Aufsicht übertragen werden kann
• Normbezug für die Leitung: die Abschnitte, zu denen im Audit nachgefragt wird
• Strategie und QM-System verzahnen: vom Kontext über Politik und Ziele bis zur Bewertung
• Kontext und Klimawandel als Leitungsentscheidung – auch ein „nicht relevant“ ist zu begründen
• Qualitätskultur vorleben: Haltung, Offenheit, Konsequenz, Präsenz
• Ressourcen sichern nach 7.1 mit konkreten Entscheidungsfragen
• Managementbewertung: Eingaben mit Leitfragen und ein Ablauf, der mit Entscheidungen endet
• Haftungs- und Zertifikatsrisiken und wie die Leitung sie steuert
• Fallbeispiel „Termin gegen Qualität“, Entscheidungsbedarf für das laufende Jahr und Kurztest

Normbezug ISO 9001:2026

Für wen ist die Schulung geeignet?

Für Qualitätsmanagementbeauftragte und Berater, die

• Geschäftsführung, Vorstand oder Inhaber kompakt zu ihren Pflichten nach ISO 9001:2026 briefen,
• die oberste Leitung auf die Befragung im Zertifizierungs- oder Umstellungsaudit vorbereiten,
• Entscheidungen zu Budget, Ressourcen und Umstellung strukturiert in die Leitungsrunde bringen.

Die Präsentation ist branchenneutral und für Unternehmen jeder Größe einsetzbar. Vertiefende Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende finden Sie in unseren Schulungen & Präsentationen.

Häufige Fragen

Wie lange dauert das Briefing?

Etwa 60 Minuten einschließlich Fallbeispiel. Wird der Kurztest als Diskussionsrunde genutzt, planen Sie etwas mehr Zeit ein.

Wir haben einen QMB – braucht die Geschäftsführung trotzdem ein Briefing?

Ja. Aufgaben wie Koordination, Audits und Dokumentenpflege lassen sich an den QMB übertragen, die Rechenschaft für die Wirksamkeit des QM-Systems bleibt jedoch bei der obersten Leitung. Das Briefing zeigt genau diese Trennung zwischen nicht delegierbaren und delegierbaren Aufgaben.

Wie bereite ich das Briefing vor?

Tragen Sie vorab Ihre aktuellen Kennzahlen, den Stand der Umstellung, die offenen Entscheidungen und den Turnus Ihrer Managementbewertung in die Platzhalter ein. Verweise auf Verfahren, Checklisten und Formulare passen Sie an Ihre eigenen Unterlagen an.

Ersetzt die Folie zu Haftungsrisiken eine Rechtsberatung?

Nein. Die Folie zeigt typische unternehmerische Risiken eines unwirksamen QM-Systems. Die Haftung der Geschäftsleitung ergibt sich nicht aus der ISO 9001, sondern aus Gesetz und Vertrag; im Einzelfall ist Rechtsberatung einzuholen. Das Ende der Übergangsfrist tragen Sie nach Auskunft Ihrer Zertifizierungsstelle selbst ein.