Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl

Die Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl als Word Vorlage.

Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl – der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unsere Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die direkt die Zufriedenheit unserer Kunden beeinflussen…die Lieferantenauswahl… Die Bereitstellung von Ressourcen beginnt in der Materialwirtschaft mit der Wahl des richtigen Lieferanten. Die Auswahl des richtigen Lieferanten wird schon vor der Bedarfsmeldung durchgeführt, um den Zufluss von Ressourcen nicht zu gefährden.

Diese Verfahrensanweisung beschreibt das Auswahlverfahren von Lieferanten im Beschaffungsprozess. Eine entsprechende Lieferantenauswahl Checkliste finden Sie hierzu auch in unserem Onlineshop. Der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unserer Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die sich unmittelbar auf die Zufriedenheit unserer Kunden auswirkt. Mit der Lieferantenauswahl wird die vertragliche Grundlage geschaffen für die zukünftige Zusammenarbeit zwischen ausgewählten Lieferanten und Abnehmer. Dabei kann der Abnehmer mit mehreren Lieferanten gleichzeitig eine Beziehung aufbauen, um Abhängigkeiten und Ausfallrisiko zu verringern.

Welche Vorteile bietet unsere Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl?

• Aktuelles Word Format und somit nutzerfreundlich und editiertbar
• Zertifizierungsfähig nach DIN ISO 9001
• Kapitel 8.4 Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen
• Kombinierbar mit allen Dokumenten von QM-Einfach
• Auch für digitale Dokumentenmanagementsysteme geeignet

Wie wählt man Lieferanten aus?

Bei der Lieferantenauswahl spielen verschiedene Kriterien eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass die Lieferanten die Anforderungen der Organisation erfüllen und zur Erreichung der Qualitätsziele beitragen u.a. Qualität der Produkte oder Dienstleistungen, Zuverlässigkeit und Lieferperformance, Preis und Kosten, Finanzielle Stabilität, Erfahrung und Expertise, Kommunikation und Zusammenarbeit, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung, Innovation und Entwicklungsfähigkeit, Risikomanagement.